南方日報專訪：做原創動漫切忌急功近利

以首創中國第一條三維動畫電影生產線而聞名業界的環球數碼公司，曾在十年前率先推出中國第一部3D動畫《魔比斯環》。多年來，公司在行業中摸爬滾打已成龍頭。繼去年推出發行的《潛艇總動員2》勇奪“六一”檔國產電影票房榜首後，今年兒童節再度推出的動畫新片《潛艇總動員3：彩虹寶藏》取得了不俗成績，創下國產原創動漫電影單日票房紀錄和投放拷貝最多的發行紀錄。為此，記者特地專訪公司董事長金國平，聽他暢談國產動畫的創作核心和未來發展方向。

南方日報：《潛3》有一個突出的成績是打破了國產動漫單日票房紀錄，同時觀眾反響和票房成績也在不斷增長中，在您看來，取得成績的關鍵原因是什麼？

金國平：關鍵是《潛3》影片本身好看。今年“六一”的整體影片都還不錯，有正火爆的《中國合夥人》、《星際迷航》等影片，有三部原創動漫電影和一部兒童故事片。還有一部是已經上映很久的《瘋狂原始人》。

《潛3》是週五上映的，應該說只有三天的時間，現在的票房已經超過4000萬元了。首周票房是一個很重要的指標，它直接影響著影城的排期及觀眾的口碑，也直接影響接下來的票房成績。我們在很多地方做了《潛3》的提前放映，讓很多影城經理提前看到我的影片以決定排期。如果影片內容不好，提前放映會帶來負影響，但是我們對這部影片很有信心。最終大家也看到，5月31日三部國產動畫上映當日，《潛艇總動員3》排片率達到11.76%，6月1日排片率達到17.62%。而且票房也在不斷增長中。

南方日報：2008年，公司第一部《潛艇總動員》上映反響並不太大，但到今天的第三部出來反應熱烈，從創作的角度來講，公司做了哪些改進？

金國平：第一部《潛艇總動員》上映是2008年，票房成績受當年5·12地震的影響很大；《潛2》是去年“六一”出來的，當時的票房是“六一”檔期國產動畫電影榜首。與前兩部相比，今年的《潛3》有一個很大的創作思路上的改變。前兩部我們的定位是低齡幼兒，所以故事非常簡單枯燥，這樣年紀稍微大一點的孩子就沒有耐心看。但是《潛3》我們根據觀眾反映做了很多創新，把定位調整到家庭共賞，老少鹹宜。讓大人和孩子一起看，既要瞭解兒童心理學，也要瞭解大人的興趣點。這方面我們動了很多腦筋，怎麼讓故事不枯燥，前面有鋪陳，後面有呼應。人物不單一，故事交織但是發展得井井有條。為了吸引孩子，我們設計了很多幽默點和互動，吸引孩子參與到影片中。創作的時候考慮到大人和小孩子的感受，在傳遞價值觀的時候不是說教，而是在優美的故事裡潛移默化，這是原創動漫創作現在發展的方向。此外，我們針對不同地方和影院的需要，還特地發行了2D和3D兩種共5000個拷貝。

南方日報：影城排期是受到市場反應指引最直接的反映，可以看出影城的支援力度已經逐步加大。這些年來，從行業發展的角度，您認為原創動漫發展的外部環境有什麼變化？

金國平：應該說,，行業裡對原創動漫的重視程度是極大地增加了。一方面體現在創作上，是越來越多的動漫企業和動漫工作室在做原創，而且潛心做好的原創。因為大家都意識到，只有好的片子才能把觀眾拉近影城，並讓大家看完之後口口相傳；第二，現在的動漫創作方都會去主動宣傳，爭取重視，影院看到動漫製作方的努力，也在不斷地加大重視。這是一個大趨勢，事實上，今天我們可以看到很多國產電影的票房已經超過了好多好萊塢大片，在這個方向下，國產原創動漫也會贏得更多影城的重視，讓他們去排更多的放映場次。

南方日報：環球數碼一路走來也經歷了艱難險阻，對於那些執著原創動漫的年輕一輩，您有什麼建議？

金國平：在動漫行業，深圳有自己的優勢，整體上有很多人才，積聚了很多創作人員。比較早吸取到國外的經驗理念，製作水準和能力都很強，前景非常不錯。

對於從事原創工作的人，我覺得要把創作心態擺正，不要急功近利，不要浮躁。因為原創工作絕非一朝一夕可以成功，它需要積累和耐心。環球數碼也是從第一部《潛艇總動員》幾百萬票房，再到第二部、第三部這樣堅持著，一步步艱辛地走過來的。深圳目前的原創動漫環境很好，政府也相當重視，希望大家可以真正去瞭解觀眾，充分發揮自己的創意和創作力，做出接地氣的好作品。